В Белове состоялось обсуждение стратегии социально-экономического развития Беловского городского округа до 2035 года
Презентация прошла в Культурном центре «Инской», куда пригласили более 400 человек. Это руководители бюджетной сферы, представители крупных предприятий, общественных организаций, активные жители города.
Главная стратегическая задача — предложить людям достойную работу и сделать местный бюджет достаточным, чтобы перейти от обслуживания города к его развитию и создать комфортную среду для горожан. Для достижения цели у муниципалитета есть ряд преимуществ: удачное географическое расположение и удобная логистика, перспективная угольная отрасль, которая является градообразующей, и мощная тепловая электростанция.
Согласно статистике, население Белова составляет почти 128 тысяч человек. Уровень смертности преобладает над уровнем рождаемости на 4,4%. Уровень безработицы в городе — менее 1% — значительно ниже общероссийского показателя. Среднемесячная заработная плата составляет 33,5 тысяч рублей.
На сегодняшний день в городе действуют 12 ведущих промышленных предприятий, треть из которых — угледобывающие. Почти половину городского бюджета составляют именно налоги угольщиков. Как отметил Алексей Курносов, несмотря на стабильную работу угольной отрасли, город работает над привлечением инвесторов и открытием новых предприятий.
Одним из направлений ухода от монозависимости станет сервисный кластер, который подразумевает и сборочное производство. Уже сейчас на территории Белова начали работу компании «Либхер», «Катерпиллер», «БелАЗ». До 2025 года эти гиганты планируют создать 600 рабочих мест и инвестировать в экономику города более 5 млрд. рублей.
Важно развивать новые направления промышленности, в том числе пищевую. В текущем году планируется запустить в производство молочную кухню, которая обеспечит 22 новых рабочих места.
В целом, за 17 лет индекс промышленного производства должен вырасти на 42,1% по отношению к 2017 году.
Важная задача, которая стоит перед городом — ее ставит и Президент РФ, и руководство области — увеличить количество предпринимателей и численность занятых в сфере малого бизнеса. Сейчас в этой сфере работает почти 10 тысяч человек. К 2035 году планируется увеличить эту цифру в два раза.
Этому поспособствует ряд проектов. Ближайшая перспектива на 5-6 лет — производство товарной рыбы, цех по переработке и хранению рыбы; реабилитационный центр клиники Калашникова, расширение хлебобулочного и кондитерского производства.
Фонд поддержки малого предпринимательства и отдел содействия бизнесу на базе МФЦ будут и дальше оказывать помощь в решении вопросов местных предпринимателей. Все мероприятия муниципальной программы по предоставлению субсидий будут сохранены, а инвестиционные проекты получат сопровождение по типу «Одного окна».
Развитие экономики города неразрывно связано с развитием социальной сферы. Поэтому особый акцент в нашей стратегии сделан на создании условий для образования, культуры, спорта, молодежной политики и туризма, здравоохранения, — рассказал собравшимся глава города. — В первую очередь, нам необходимо отремонтировать три школы — 19, 32, 37, построить новую школу на тысячу мест и детский сад на 140 мест. Что касается культурной жизни, то мы планируем возвести в следующем году культурный центр в селе Заречное, навести порядок в ЦДК, ДК «Шахтер» и ДК «Угольщиков». Два месяца назад открыли стадион «Шахтер», теперь необходимо завершить капитальный ремонт спорткомплекса «Электрон» и начать строительство физкультурно-оздоровительного комплекса «Металлург». В ближайшие два года отремонтируем детский оздоровительный лагерь «Алые паруса», а наш форум «Территория молодых» выведем в статус регионального.
Больших изменений ждет и система здравоохранения. Несмотря на то, что все медицинские организации на сегодняшний день подчиняются области, планируется создать городскую многопрофильную больницу, объединив лечебные учреждения. Это позволит повысить качество медицинских услуг, улучшить материально-техническую базу.
Одна из важнейших задач, согласно майскому указу Президента — это повышение демографии и увеличение продолжительности жизни. Сейчас важно хотя бы сохранить рождаемость населения. Сегодня на одну тысячу населения коэффициент рождаемости составляет 10,7 на 1000 человек. К этому уровню необходимо привести и показатель смертности. Сейчас он составляет 15,1.
Серьезный вклад в процесс увеличения продолжительности жизни беловчан — до 80 лет к 2035 году — внесут не только улучшение качества жизни в целом и медицинского обслуживания в частности, но и ежегодные профилактические осмотры, которые должны стать полезной практикой.
Муниципалитет намерен и дальше развивать жилищно-коммунальное и дорожное хозяйство.
Созданию комфортных условий проживания горожан будут способствовать строительство водоводов к районам перспективной застройки, реконструкция тепловых сетей, проведение капитальных ремонтов многоквартирных домов и автодорог, организация уличного освещения. К 2024 году планируется построить очистные сооружения в Новом Городке и Бабанаково.
Продолжится дальнейшее благоустройство города. В этом году Белово успешно вошел в федеральную программу «Формирование комфортной городской среды», в рамках которой ведется ремонт городского парка «Центральный». В перспективе к 2024 году удастся отремонтировать скверы стадионов «Юность», «Шахтер», «Грамотеинский», парки «Юбилейный» и «Приморский». Продолжится благоустройство дворовых территорий. К 2035 году планируется привести в порядок более 200 дворов.
Самое пристальное внимание — экологической обстановке в городе. Для ее улучшения запланированы строительство мусороперерабатывающего комплекса, организация сухих снегосвалок, рекультивация нарушенных земель.
Белово должен стать интересен для туристов. Ежегодный фестиваль «Шансон у моря», спортивные мероприятия — ледовый слалом и чемпионат по триатлону, посещение промышленных площадок и другие мероприятия могут и будут привлекать гостей из разных регионов страны.
Реализация всех вышеперечисленных мероприятий повлечет за собой рост благосостояния каждого беловчанина. К 2035 году средняя заработная плата по городу прогнозируется в размере 150 тысяч рублей. Как следствие — существенно снизятся уровни безработицы и преступности.
Завершая презентацию, Алексей Курносов отметил, что все направления уже сейчас начинают набирать обороты.
Стратегия — это не конечный документ. И если мы с вами будем смотреть шире, и вместе работать, то, уверен, добавятся и другие направления, — подвел итоги своего выступления глава города. — Вместе мы с вами можем многое сделать для нашего города. Не зря мы выбрали девиз: «Белово — город возможностей, город решений».
Встреча продолжилась обсуждением ключевых положений стратегии. Свое мнение высказали эксперты — экс-глава города Геннадий Шатилов, депутат Областного совета народных депутатов Николай Приезжев, представители бизнеса и молодежи. Все спикеры отметили значимость и реальность запланированных мероприятий.
Свои предложения по обсуждению стратегии могут внести и беловчане. Идеи по развитию города принимаются в МФЦ «Мои документы».
